Une vision claire pour simplifier votre gestion du personnel

Depuis 2018, on accompagne des entreprises qui cherchent à mieux gérer leurs équipes sans s'embourber dans l'administratif. Parce qu'on sait que les chiffres, c'est important, mais les gens encore plus.

Ce qui guide notre travail au quotidien

On ne fait pas que proposer des outils. On construit des solutions qui correspondent vraiment à la façon dont vous travaillez.

Transparence complète

Pas de jargon technique incompréhensible. On explique comment fonctionnent nos processus et pourquoi on recommande telle ou telle approche. Vous savez toujours où vous en êtes.

Adaptation continue

Les réglementations changent, vos besoins aussi. On reste à l'écoute et on ajuste nos méthodes pour que vous restiez en conformité sans stress supplémentaire.

Accompagnement humain

Un vrai contact avec des personnes qui connaissent votre dossier. Pas de chatbot impersonnel ni de réponses automatiques qui tournent en rond.

Comment on en est arrivés là

L'idée est partie d'un constat simple : beaucoup de dirigeants passaient des heures sur des tâches RH répétitives au lieu de se concentrer sur leur métier. Les outils existants étaient soit trop complexes, soit trop rigides.

En 2018, on a créé novarentiqua avec l'objectif de proposer une approche différente. Une qui s'adapte aux petites structures comme aux moyennes entreprises, sans imposer un système lourd qui demande trois formations pour être utilisé correctement.

Aujourd'hui, on travaille avec une cinquantaine d'entreprises en Alsace et dans le Grand Est. Et franchement, ce qui nous motive le plus, c'est quand un client nous dit qu'il a enfin pu se concentrer sur son activité sans paniquer à chaque échéance administrative.

Équipe novarentiqua collaborant sur des solutions de gestion personnel

Ce que disent ceux qui travaillent avec nous

Des retours honnêtes sur notre collaboration au quotidien

Portrait de Bastien Lefèvre

Bastien Lefèvre

Directeur général, PME industrielle

On avait un vrai souci avec le suivi des congés et des heures supplémentaires. Rien n'était centralisé et on perdait régulièrement des informations. novarentiqua a mis en place un système simple qui nous a fait gagner un temps fou. Maintenant, tout est clair et accessible en quelques clics.

Portrait de Noémie Blanchard

Noémie Blanchard

Responsable administrative, cabinet comptable

Ce que j'apprécie vraiment, c'est qu'ils comprennent les contraintes du terrain. Quand on a eu un changement de législation en avril 2025, ils nous ont contactés avant même qu'on réalise qu'il fallait ajuster nos pratiques. Ce genre d'anticipation, ça change tout.

Notre façon de travailler avec vous

Pas de méthode universelle imposée. On part de votre réalité pour construire quelque chose qui fonctionne vraiment.

1

Diagnostic précis

On prend le temps d'analyser vos processus actuels, vos points de blocage et vos besoins spécifiques. Pas de solution préfabriquée.

2

Mise en place progressive

On ne bouleverse pas tout d'un coup. On avance étape par étape, en s'assurant que chaque changement est bien intégré avant de passer au suivant.

3

Suivi régulier

Des points réguliers pour vérifier que tout fonctionne comme prévu et ajuster si nécessaire. On reste disponibles, pas juste au moment de la vente.

Analyse détaillée des processus RH existants Formation personnalisée aux outils de gestion

Envie d'en discuter autour d'un café ?

On peut échanger sur vos défis actuels en gestion du personnel et voir ensemble si on peut vous aider. Sans engagement, juste une conversation honnête.

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