L'équipe qui comprend vos enjeux RH

On travaille dans la gestion du personnel depuis 2018. Sept ans qu'on croise les mêmes problématiques : paies complexes, turnover, plannings qui changent tout le temps. Notre métier, c'est justement de rendre tout ça plus simple pour vous.

Comment on peut vous aider

Chaque entreprise a sa propre réalité. Voici les quatre domaines dans lesquels on intervient le plus souvent. Et franchement, si votre situation ne rentre pas dans ces cases, appelez-nous quand même.

Gestion des absences

Vous passez des heures à jongler entre les congés, les arrêts maladie et les RTT ? On met en place des outils qui centralisent tout ça. Vos équipes demandent, vous validez, le système calcule.

Optimisation de la paie

Les erreurs de paie coûtent cher en temps et en confiance. On audite vos processus actuels et on identifie où ça coince vraiment. Pas de promesses miracles, juste des ajustements concrets.

Planification des horaires

Quand vous gérez 20, 50 ou 200 personnes avec des contrats différents, les plannings deviennent vite un casse-tête. On vous montre comment automatiser sans perdre la flexibilité dont vous avez besoin.

Conformité légale

Le code du travail évolue sans cesse. On fait une veille constante et on vous alerte quand un changement impacte votre secteur. Comme ça, vous évitez les mauvaises surprises lors d'un contrôle.

Deux profils complémentaires

Pas besoin d'une armée de consultants. Juste deux personnes qui connaissent leur sujet et qui travaillent ensemble depuis 2019.

Ludovic Parent

Systèmes & Processus

Avant de rejoindre novarentiqua, Ludovic a passé six ans chez un éditeur de logiciels RH. Il connaît les outils par cœur, leurs limites aussi. Son truc ? Trouver la solution technique qui colle vraiment à votre organisation, pas celle qui a le plus beau powerpoint commercial.

Renaud Vaillancourt

Juridique & Conformité

Renaud a démarré comme juriste en droit social dans un cabinet strasbourgeois. Aujourd'hui, il traduit les textes de loi en actions concrètes pour nos clients. Pas de jargon compliqué, juste ce que vous devez savoir pour rester dans les clous.

Notre méthode de travail

On ne débarque pas avec une solution toute faite. D'abord, on passe du temps à comprendre comment vous fonctionnez aujourd'hui.

Audit de vos processus actuels sur une semaine complète
Entretiens avec les utilisateurs finaux, pas seulement la direction
Analyse des données : temps passé, erreurs récurrentes, points de friction
Recommandations classées par priorité et impact réel

Ce qu'on ne fait pas

Autant être clair tout de suite. On ne vend pas de miracle, on ne promet pas de tout régler en deux semaines, et on ne disparaît pas après la signature du contrat.

Pas de packages standardisés qui ne correspondent à personne
Pas de délais irréalistes qui mettent tout le monde sous pression
Pas de formations express où on déballe tout en trois heures
Pas de suivi uniquement par mail sans jamais décrocher son téléphone

Espace de travail collaboratif avec documentation RH

Un accompagnement qui dure

La mise en place d'un nouveau système RH, c'est juste le début. Le vrai travail commence après, quand vos équipes l'utilisent tous les jours et qu'elles découvrent les vrais cas d'usage.

C'est pour ça qu'on reste disponibles. Pas en mode "support technique niveau 1" où il faut répéter trois fois son problème. Non, vous avez nos numéros directs.

Suivi post-déploiement

Entre septembre 2025 et mars 2026, on prévoit des points réguliers avec nos nouveaux clients. L'objectif ? Ajuster ce qui doit l'être avant que ça devienne un vrai problème. Parce qu'un outil qui n'est pas adapté finit toujours par être contourné.

On discute de votre situation ?

Si vous en êtes au stade où vous vous dites "il faut qu'on change quelque chose dans notre gestion du personnel", c'est le bon moment pour nous appeler. Premier échange sans engagement, juste pour voir si on peut vraiment vous aider.

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