Devenez expert en gestion du personnel
Maîtrisez les aspects financiers de la gestion RH à travers une formation pratique. Vous apprendrez à optimiser les budgets salariaux, gérer la paie avec précision, et prendre des décisions éclairées pour votre organisation. Notre programme débute en septembre 2025.
Découvrir notre approche
Un parcours structuré en trois étapes
Chaque phase correspond à un niveau de compétence spécifique. Vous progressez de manière logique, du calcul de base aux stratégies avancées de planification financière RH.
Fondamentaux financiers
Comprendre les charges sociales, calculer les coûts réels d'un employé, et établir un budget RH cohérent. Vous travaillez sur des cas concrets dès la première semaine.
Gestion opérationnelle
Analyser les écarts budgétaires, anticiper les variations saisonnières, et gérer les imprévus liés aux ressources humaines. Cette phase inclut des simulations basées sur des entreprises réelles.
Optimisation stratégique
Développer des modèles prévisionnels, évaluer l'impact financier des décisions RH, et présenter vos recommandations avec clarté. Vous finalisez avec un projet appliqué à votre contexte professionnel.
Une méthode basée sur des situations réelles
- Des exercices construits à partir de vrais budgets d'entreprises françaises
- Accès aux outils professionnels utilisés dans les services RH actuels
- Suivi individuel avec un formateur qui a géré la paie pour plus de 200 employés
- Groupes réduits de 12 participants maximum pour garantir l'accompagnement
- Ressources actualisées selon les changements législatifs de 2025
Julien Moreau
Formateur principalApprendre avec quelqu'un qui connaît le terrain
J'ai passé huit ans en tant que responsable paie dans une PME industrielle. Mon quotidien consistait à jongler entre les contraintes budgétaires et les obligations légales. C'est cette expérience que je transmets pendant la formation.
On aborde les problématiques que vous rencontrerez vraiment : comment gérer une augmentation collective avec un budget limité, anticiper l'impact financier d'un turnover élevé, ou encore expliquer un écart de masse salariale à votre direction.
Compétences développées pendant la formation
- Calcul précis des charges patronales
- Élaboration de budgets prévisionnels RH
- Analyse des écarts et ajustements
- Modélisation financière des décisions RH
- Communication des données financières
- Utilisation des logiciels métier